組織図・内部統制委員会
Organization chart組織図
株主総会・取締役会での決議をもとに、本部を５つに分けて事業を行っています。組織図はこちら（PDF 242 KB）
部署概要
品質保証本部
お客様の期待に応える品質を提供するため、モノづくりの基本的な教育を展開し、社内外の品質向上活動を積極的に取り組んでいます。
事業推進本部
会社の経営計画の実現の為、またお客様要望を受ける窓口部門として、生産計画立案から必要な部品や設備の手配、生産指示を出したり、新規顧客開拓や新規プロジェクト等の推進・サポート等、幅広い業務を担当しています。具体的には事業企画・営業・調達・生産管理・貿易管理業務等があります。
管理統括本部
事業活動が円滑に進むように各部署をサポートする部署です。具体的には、人事・総務・経理・情報システム・人材育成など多岐に渡ります。
生産本部
技術部門よりハンドオーバーされた生産ラインを、維持・改善しながら製品の量産を担当。より生産性を高め、安定した品質や数量を確保する以外に、安全や原価低減活動等、様々な取り組みを実施し、良品廉価なモノづくりを実現しています。
Internal Control Committee内部統制委員会
内部統制委員会は、当社及び当社関係子会社における内部統制体制を確立し、当社グループにおける企業倫理・法令等の遵守及び財務報告の信頼性を確保し、社会的信用の向上・企業価値の向上を図ることを目的として設置しています。