CSR

Organization chart組織図

株主総会・取締役会での決議をもとに、本部を5つに分けて事業を行っています。組織図はこちら(PDF 269 KB)

部署概要

品質保証本部

お客様の期待に応える品質を提供するため、モノづくりの基本的な教育を展開し、社内外の品質向上活動を積極的に取り組んでいます。

事業推進本部

会社の経営計画の実現の為、またお客様要望を受ける窓口部門として、生産計画立案から必要な部品や設備の手配、生産指示を出したり、新規顧客開拓や新規プロジェクト等の推進・サポート等、幅広い業務を担当しています。具体的には事業企画・営業・調達・生産管理・貿易管理業務等があります。

管理統括本部

事業活動が円滑に進むように各部署をサポートする部署です。具体的には、人事・総務・経理・情報システム・人材育成など多岐に渡ります。

技術統括本部

製品の図面作成から生産ラインの立ち上げまで一貫して担う部署です。新技術・低コスト・高品質を実現するための先行開発も行っています。

生産本部

技術部門よりハンドオーバーされた生産ラインを、維持・改善しながら製品の量産を担当。より生産性を高め、安定した品質や数量を確保する以外に、安全や原価低減活動等、様々な取り組みを実施し、良品廉価なモノづくりを実現しています。

Internal Control Committee内部統制委員会

内部統制委員会は、当社及び当社関係子会社における内部統制体制を確立し、当社グループにおける企業倫理・法令等の遵守及び財務報告の信頼性を確保し、社会的信用の向上・企業価値の向上を図ることを目的として設置しています。